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<TMJ ビジネスセミナー>
企業競争力を高める構造改革とコスト最適化

~「見える化」により真の課題を解決する~

厳しい市場環境の中、企業を継続的に成長させていくためには、自社の競争力に つながる改革と共にコストを最適化させることが重要になってきた。
但し、「何に課題があるのか」「何を改革すればよいのか」が明確になっていない 企業が多く存在している。
そこで、本セミナーでは「業務プロセス改善」にフォーカスし、
業務の生産性・品質を向上させると共に、コストを削減していくための指針やヒントを具体的な事例を通じてご紹介します。
テーマは「企業競争力を高める構造改革とコスト最適化」。キーワードは「見える化」。

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プログラム

基調講演

「見える化」が企業の競争力を高める

 早稲田大学ビジネススクール 教授
 株式会社ローランド・ベルガー 会長
 遠藤 功 氏

講師プロフィール

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早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。
三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。
早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。
また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。カラーズ・ビジネス・カレッジ学長。中国・長江商学院客員教授。株式会社良品計画社外取締役。

主な著訳書:
  『現場力を鍛える』(東洋経済新報社)
  『見える化』(東洋経済新報社)
  『ねばちっこい経営』(東洋経済新報社)
  『プレミアム戦略』(東洋経済新報社)
  『現場力復権』(東洋経済新報社)などがある。
  『現場力を鍛える』はビジネス書評紙「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に
   選ばれた。『見える化』は2006年(第6回)日経BP・BizTech図書賞を受賞。

特別講演

業務プロセス改善は工程と課題の「見える化」がポイント

株式会社BPデザイナーズ
代表取締役
梁田 憲治 氏

講師プロフィール

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大学卒業後、SI企業にプログラマーとして入社。SEを経て、同社にて 企画営業に携わる。SI企業に10年在籍し、食品流通・物流企業に転職。 同社にて、物流現場業務を経て、営業として顧客の業務改善に取り組む。 5年在籍の後、外資系コンサルティング企業に転職し、ビジネスプロセスマ ネジメントに出会う。その後、物流作業プロセスの効率化を構築する企業と して、ロジスティクスプロセスデザインを設立。
2010年に現在の社名に変更し、設立から現在に至るまで、ビジネスプロ セス構築一本でサービスを提供中。

主催者講演

業務プロセスを見直し“ムダ”“ミス”を排除した事例紹介

 

事例1)住宅メーカー(事務処理業務の集約・標準化)
 株式会社TMJ
 第2事業本部
 田島 健一 氏

事例2)保険会社(顧客接点業務の集約・標準化)
 株式会社TMJ
 第1事業本部
 山本 直樹 氏

概要

開催日時

2012年8月8日(水)
・受付開始:14:00~ ・セミナー:14:30~17:00

定員

60名 ※定員を超えた場合、抽選となります。

対象

業界:金融・製造・情報通信・放送・小売/サービス
部門:経営企画部門及び関連部門
職位:役員・統括本部長・本部長・部長クラス

参加費

無料 ※要事前予約

会場

TMJ本社ビル 20F 研修室

アクセス

〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-20-1
住友不動産西新宿ビル

丸ノ内線西新宿駅より徒歩3分
大江戸線新宿西口駅より徒歩4分
大江戸線都庁前駅より徒歩5分
JR・小田急線・京王線・都営新宿線・丸の内線・大江戸線新宿駅より徒歩6分
西武新宿線西武新宿駅より徒歩7分

備考

※ 講演者・プログラムの一部に変更が生じる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※同業者の方はお断りする場合があります事、あらかじめご了承ください。

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