新卒採用

とにかく数多くの人をマネジメントする。それがこの仕事の特徴の一つです。売上や利益、費用対効果などの数値管理ももちろん欠かせませんが、スタッフ一人ひとりの感情やモチベーションを把握することもかなり重要になってきます。

私が以前担当していたある化粧品会社のプロジェクト。社内で期待され選抜されたメンバーで構成されたにも関わらず、「元のチームからはじき出された」とやる気を失っているスタッフがいました。事前のコミュニケーションが丁寧にされていなかったのです。私は、スタッフとその上司も含めて全員と面談を行いました。このプロジェクトで何を目指すのか、個人の目標とどうリンクさせていくのか、一人ひとりの想いと向き合ったのです。少しずつ足並みがそろい、成果が出るようになりました。

私がそのプロジェクトを離れることになった際に、スタッフたちが送別会を開いてくれました。「いろいろお世話になったので、家族と一緒に楽しんできて」と、東京湾クルーズとアミューズメントパークの招待券までいただいて。今でもそのスタッフたちとは食事に行ったりもしますし、クライアントとの関係もずっと続いています。クライアントに深く入り込めば入り込むほど、やりがいも達成感も大きくなるのだ、と実感した思い出深い仕事です。