政府が推進する「働き方改革」の中でも重要テーマである「長時間労働の是正」は、企業の生産性を高める働き方・組織運営が課題となっています。そのような中、“全社”をあげて改革を推進するために外部コンサルティング会社へ依頼するケースが増える一方、その期間やコストが嵩むことへ悩みを抱く企業が増えています。一方、BPOベンダーの対応では、“１つの業務”単位での改善に留まり、全体最適の観点で効果が限定的になるケースが散見されます。そこでTMJでは、“組織や部門”単位での業務効率化をかなえる業務可視化と、中立的なソリューション提案を提供するため、協業社であるBPデザイナーズとの連携を強化し営業活動を開始。当社がこれまでの受託実績で培った業務の可視化・定量化の経験を活かし、長時間労働の是正に特化した全面的な提案で、企業の長時間労働の解決に向けたサポートを実現します。

TMJは今後も世の中やクライアントのニーズに応えるソリューションの提案やサービスの開発を通して、生産性の向上を実現を図り、クライアントの事業の成長に貢献してまいります。